业务格局
筑牢财政“蓄水池” 管好百姓“养老钱”
国有资产
省级行政事业单位国有资产集中盘活运营
公司设立子公司“浙财资管”,打造省级行政事业单位国有资产集中盘活运营平台,积极探索省级行政事业单位国有资产盘活的新路径、新模式,做助力财政功能实现的操盘手和大平台
构建省级行政事业单位国有资产集中盘活运营平台
政策性盘活需求+市场化运营方式+专化化管理团队
  • 价值重塑
    创新运营模式,重塑资产财务、经营、战略价值
  • 风险防控
    健全配套制度,实现企业合法、合规、稳健运营
  • 生态布局
    联合市场主体,构建协作、开放、共赢资管生态
  • 科技赋能
    搭建信息系统,形成科学、高效、有序业务链条
业务特征
政策性
盘活需求
市场化
运营模式
专业化
运营团队
管理体系
  • 价值重塑
    创新运营模式
    重塑资产财务、经营、战略价值
  • 生态布局
    联合市场主体
    构建协作、开放、共赢资管生态
  • 风险防控
    健全配套制度
    实现企业合法、合规、稳健运营
  • 科技赋能
    搭建信息系统
    形成科学、高效、有序业务链条
酒店管理
子公司金溪山庄,坚持“服务保障为主,市场经营为辅,以外养内”,打造服务保障力强、市场竞争力强的高品质酒店,积极探索“浙财酒店联盟”品牌共建、资源共享、市场共赢之路。