12月28日至29日，浙江财开召开2024年工作务虚会，会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻党的二十大、中央经济工作会议和省委十五届二次、三次、四次全会精神，忠实践行“八八战略”，按照省委经济工作会议安排部署和王浩省长调研公司重要讲话精神，盘点全年工作成绩，分析研判发展形势，系统谋划明年工作思路。公司党委书记、董事长章忠良主持会议并讲话，公司党委领导班子成员、专职外部董事出席会议。

会上，各子公司、各部门主要负责人汇报交流了2023年亮点工作和2024年工作思路。公司党委领导班子成员围绕打造政府资产资源管理操盘手提出观点思路，专职外部董事结合职责提出了意见建议。

党委副书记、总经理倪一冰交流了2024年经营管理工作总体考量、重点任务，提出了“一利三率”的思路和想法，并提出五点工作要求：一是进一步夯实争优创先之基，擦亮社保股权管理“金名片”；二是进一步做实资产资源管理平台，打通堵点、解决盲点；三是进一步增强可持续发展的后劲，深挖资产资源管理潜能；四是进一步守住风险防控底线，统筹好高质量发展和高水平安全；五是进一步提高队伍的专业能力，提升队伍纯洁性、专业性、战斗力，鼓足干劲、力争上游，当好操盘手。

章忠良指出，本次务虚会站位高、思考深、谋划实，统一了思想认识、彰显了主人翁意识、提出了真知灼见，会议达到了预期目标。

章忠良强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划关键一年，也是公司全面贯彻落实王浩省长调研公司重要讲话精神、在更高起点上全面打造政府资产资源管理操盘手的开局之年。要科学研判发展形势，在我省“勇当先行者、谱写新篇章”新征程中找准“位”与“责”，有效发挥资产资源管理运营平台功能，正确处理好“稳”和“进”、“破”和“立”、“近”和“远”、“线”和“面”，“做”和“唱”的关系，多出标志性成果，以实干实效来回报省委省政府对公司的关心和厚望。

章忠良强调，要坚持“强实干、重实效、抓落实”，进一步谋深谋实2024年工作思路，当好政府资产资源管理操盘手，为全省三个“一号工程”和“十项重大工程”深入实施及重大项目落地建设提供有力金融支持。

一要聚焦凝心聚力铸魂，强化党建引领。深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，认真落实公司“九项行动”。扎实打造社保股权链、资产管理链、资本运营链、统一监管链、服务共富链“五链”党建。强化干部队伍建设，充分调动老中青干部员工积极性，加大优秀年轻干部培育和轮岗交流力度。深化“蓄财开源操盘手 共富利民红管家”文化品牌建设。推动清廉财开建设和清廉单元走向深入。二要聚焦社保股权管理，强化模式引领。加快打造更具引领力的社保股权管理运营“浙江模式”升级版。更大力度推动三项标志性成果深化落地。加快组建社保持股企业发展联盟，扩大共富建设“生态圈”、搭建共富建设“连心桥”、打造共富建设“新引擎”。加强政策研究，充分发挥现金收益投资运作效用。三要聚焦集中盘活运营，强化平台引领。随时准备承接好省委省政府赋予的资源资产管理重任，做好“接、盘、管”三篇文章，全力创建省级行政事业单位国有资产集中盘活运营“浙江经验”。四要聚焦板块培育壮大，强化专业引领。努力构建省级部分经营性资产财政集中统一监管“浙江样本”，健全以管资本为主的国资监管体系。开辟纪委监委特殊资产接收保管处置“浙江路径”，有序推进“全省一张网”。找准投资方向，有所为有所不为，优化资本运营布局。做优服务板块，为财政部和全省财政系统提供优质服务。五要聚焦价值创造提升，强化保障引领。要深入开展国有企业改革深化提升行动，瞄准赛道推进一流企业建设。大力提升公司运转效能，强化协同、提升合力。要强化战略研究，推动“十四五”发展规划中期评估和集团化管控研究。健全风险、内控、合规一体化管理体系，强化财务管控、业财融合，持续深化“数智财开”建设。