12月28日下午，浙江财开召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻省委副书记、省长王浩在浙江财开调研时的讲话精神，研究部署贯彻落实举措。公司党委书记、董事长章忠良主持会议并讲话，公司党委班子成员，专职外部董事，总经理助理，驻公司纪检监察组副组长，各部门、各子公司负责人及各子公司其他班子成员和各部门副职参加会议。

王浩省长在调研时参观公司党群服务中心和文化中心，向奋战在一线的工作人员表示慰问，听取公司发展情况介绍，肯定近年来取得的成绩。王浩省长强调，省财务开发公司要找准定位、发挥优势，强化资产资源管理运营平台功能，当好政府资产资源管理操盘手，为全省三个“一号工程”和“十项重大工程”深入实施及重大项目落地建设提供有力金融支持。

会议指出，王浩省长实地调研是财开35年发展史上具有里程碑意义的大事，是对我们推动财开高质量发展的鼓舞和鞭策，为公司奋力打造政府资产资源管理操盘手指明了前进方向、提供了根本遵循。

会议强调，要深入学习贯彻王浩省长调研公司重要讲话精神，紧紧围绕王浩省长提出的要求和嘱托，认真领会学会，打造国内一流的省级政府资产资源管理运营平台，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”作出新的更大贡献。

会议对贯彻落实工作提出六点要求。

一要深入实施“12345”发展战略。要抬高发展坐标，始终坚持任何工作、任何创新都要服从服务于省委省政府工作大局、服从服务于财政履职需要，深入实施“12345”发展战略，找准、拓宽基本路径，不断开辟新领域新赛道，塑造新动能新优势，做助力财政功能实现的操盘手和大平台。

二要高质量打造省级政府资产资源管理运营平台。在我省勇当先行者、谱写新篇章新征程中找准公司的“位”与“责”，研究制定并高质量实施省级政府资产资源管理运营平台“5+10+N”实施方案（5大战略目标、十大提升行动、N项工作举措），扎实推进经营性资产财政集中统一监管、行政事业性国有资产集中盘活运营、资源性国有资产转化配置，充分发挥政府资产资源管理操盘手作用，努力为三个“一号工程”“十项重大工程”深入实施及重大项目落地建设提供有力金融支持 。

三要创新打造社保股权管理模式升级版。提升精细化管理水平，积极推进社保股权综合发展指数、社保股权系统2.0版、社保股权管理标准化三项标志性成果深化落地，扩大共富建设“朋友圈”、架好共富建设“连心桥”、打造共富建设“新引擎”，推动我省社保股权管理运营工作继续走在全国前列。

四要聚焦聚力促进科技自立自强。高质量实施浙财科创中心高质量发展三年规划，一体推进建立招投联动发展模式，全力推进省级孵化器认定，孵化集聚一批科技型企业。发挥浙财母基金综合优势，围绕社保持股企业，加强对方圆检测集团、生态环境集团的赋能，加大对战略性新兴产业和未来产业的投资布局力度，助力“415X”先进制造业集群培育。

五要积极推进改革深化提升和一流企业建设。坚持功能性改革和机制性改革并重，系统研究制定出台国企改革深化提升行动方案。进一步完善中国特色国有企业现代公司治理，加快推进集团化管控落地。健全完善以管资本为主的省级部分经营性资产财政集中统一监管机制，瞄准赛道，积极推进一流企业建设。

六要加快打造党建引领保障发展“红管家”。深化学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，认真落实公司“九项行动”。创新打造社保股权链、资本投资链、资产管理链、统一监管链、乡村共富链等“五链党建”。持续抓好人才梯队建设，迭代升级“书香财开”文化品牌和学习品牌建设。纵深推进勤廉并重清廉财开建设，建强全面从严治党责任共同体。