为深入践行“四下基层”，深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，近日，浙江财开专职外部董事赵军、周琪，外部董事乐训平赴子公司金溪山庄、浙财资管、浙财清风、浙财国资、浙财资本走访调研，并与社保股权管理部进行了座谈交流。各子公司、相关部门负责人作了工作汇报，并与外部董事进行了深入交流。外部董事对各子公司、相关部门取得的工作成绩表示了充分肯定。

在金溪山庄，外部董事提出三点意见建议：一是要在母公司加快打造省政府资产资源管理操盘手的战略目标中找准发展定位，做好服务保障。二是作为服务行业一员，服务品质的提升对于山庄的发展至关重要，要增强服务意识，提升服务技能，通过优质的服务体验塑造山庄在行业内的标杆形象。三是要以改革创新为根本动力，做好资源共享、资源整合，探索酒店联盟成员拓展，实现合作共赢。

在浙财资管，外部董事提出：一是要加强与上级主管部门以及行政事业单位主管部门的沟通，拓展资产资源承接来源和承接规模。二是要结合不同资产资源特点，丰富处置和盘活手段，与外部机构加强合作，稳步推进省级行政事业单位国有资产集中盘活运营。三是要强化与其他子公司之间的协同，注重资产资源的配置，发挥好协同价值。

在浙财清风、浙财国资，外部董事提出：一是在特殊资产处置过程中要注重风险防控，不断优化物品管理的物联机制，提升专业能力，稳步推进地市试点扩面。二是在财政集中统一监管方面，我们具有很大的发展空间，要真正履行好出资人职责，逐步优化权责清单，全力支持监管企业高质量发展。

在浙财资本，外部董事提出：一是强化资本生态圈建设，发挥好自身独特优势，引领运作好浙财母基金和社保持股企业高质量发展基金，既做到战略赋能，又实现资本增值。二是在资本的运营中要注重风险配置，完善风险管理的顶层设计，增强风险配置中的管理能力和风险发生后的再生能力。三是要不断完善科学决策的制度机制，注重专业化投资团队打造，为资本运营业务科学决策提供专业支撑。

在社保股权管理部工作座谈会上，外部董事指出：一是要增强股东意识，加强与社保持股企业的常态化沟通交流，拓展社保持股企业“朋友圈”。二是要积极探索投资赋能路径，分类分层开展增资扩股，在防风险的同时增加效率，深化资源对接和资源协同，利用自身独特优势促进项目合作。

公司综合办公室和资产管理部相关人员参加调研。