为进一步贯彻落实上级关于数字化改革有关精神，8月26日，浙江财开召开数字化工作推进会，听取前期公司数字化工作取得的成果，研究谋划下一步工作思路。公司党委副书记、总经理倪一冰主持会议并讲话，党委副书记李卫星，党委委员、组织部（人力资源部）部长张剑豪及公司数字化改革领导小组成员参加会议。

会议听取了各部门和子公司年度数字化工作推进情况以及数字化应用场景设计思路，现场演示社保股权协同平台运行情况，并对公司数字化的相关制度进行了研究讨论。会议认为，数字化工作要提升工作站位，强化集团化思维，围绕业务流程和监督体系展开，促进数字化和业务发展相融合，把控好进度，常态化推进，争取打造标志性成果，推动公司数字化工作出新出彩出成效。

倪一冰充分肯定公司数字化工作所取得的阶段性成绩，并提出三点要求：一是进一步健全体系。围绕公司“一体两端八中心”整体规划架构，画好“设计图”，绘好“施工图”，形成体系化落地方案。二是进一步协同推进。公司上下要注重业务融合，主动对接需求，协同推进数字化工作开展。三是进一步加快实施。各部门和子公司主要负责人要具体抓、抓具体，不断细化每项任务，责任落实到人，需求具化到场景，确保年度数字化各项任务顺利推进。