为进一步谋划好省级行政事业单位国有资产集中盘活运营思路，找准突破口和发力点，增强资产管理核心功能，提升资产价值管理能力，浙财资管近期组织开展“资产创新管理思路”系列调研活动。

对标提质  策略为先

谋定而后动，为探索类别化、精细化、标准化的划转资产分类管理机制，公司邀请戴德梁行来司座谈交流。戴德梁行是全球性的房地产服务和咨询顾问公司，通过对不动产运营企业及资产的现状分析和问题拆解，建构资产分等定级模型，提供针对性的资产数据分析报告及管理策略建议。浙财资管将吸取行业先进做法，强化不动产资产组合管理的监控与改善，建立健全资产分层分类标准体系，由点及面地解决资产运营问题，实现资产优化升级。

以“数”赋能 “资”造蓝图

实现价值提升既是资产管理工作的目标，也是一大难题。为提升资产更新改造能力，拓宽数字化运营管理思路，公司实地走访瓜山未来社区管委会，参观社区数字化体验厅，学习全国城中村改造标杆案例。社区搭建数字化治理平台，通过数字驾驶舱进行指挥调度与日常事务监控；通过自研的移动端APP，提供智慧安防、创新创业等“数智化”便民服务。浙财资管将积极探索数字赋能，通过数字化手段，提升资产运营盘活效益，激活并释放资产效能。

产业向新  “资”助未来

为助力浙财科创中心打造高能级科创园区，深化产权赋能，公司赴浙江省农科院开展调研交流，参观了省农创园。近年来，省农科院将闲置的1.6万方老旧科研用房打造为浙江省农业科创园区，成功实现存量资产的盘活，打通了产业孵化路径。座谈会上，园区运管方详细介绍了园区科技招商工作情况，通过整合集聚农业科技资源，搭建成果转移转化平台，逐渐形成辐射效应，进而吸引优质企业入驻园区，上述做法为浙财科创中心招投联动机制带来了启示。

下一步，浙财资管将紧扣省财开公司“省政府资产资源管理操盘手”新坐标新使命，立足省级行政事业单位国有资产集中盘活运营平台职能定位，强化与外部机构业务合作，丰富资产盘活手段，切实提升资产处置能力和管理质效，奋力争创“浙江经验”。